医療コンサルティングサービスの様子

GSM診療を
クリニック経営の
新たな柱へ。

婦人科・泌尿器科クリニック向け

GSM特化型
医療コンサルティングサービス

GSM(閉経関連尿路性器症候群)診療を
導入しただけで終わらせない。

診察室での提案フローから、スタッフ教育、SNS戦略まで。
3院を安定経営する現役医師が、実務に即した具体的なステップで、貴院の成長をサポートします。

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  • 対応エリア:埼玉、東京、神奈川、愛知、 大阪、京都、兵庫、岡山、広島、福岡
  • 状況を伺ったうえで、支援可否を判断させていただく場合があります。
ISSUES

GSM診療を導入したのに、
思うようにいかないと
感じていませんか?

01

収益化の課題

高額機器を導入したが、思うように収益が上がらない。

02

自費提案の壁

保険診療から自費診療への「切り替え」や「提案」の仕方がわからない

03

組織の不統一

スタッフや非常勤医師への指導・意思統一が図れず、体制がバラバラ

CAUSE

なぜGSM診療が
活かされないのか

診察室のイメージ

GSM診療が活かされないのは、医師やスタッフの努力不足ではなく、
院内の仕組みが未設計のまま運用されていることに起因します。

  • CAUSE 01

    提案が診察室内の会話に偏り、属人化している

    GSMは患者様の羞恥心や心理的抵抗が強く、診察室での会話だけで治療へ導くには限界があります。

  • CAUSE 02

    患者ニーズと訴求が噛み合っていない

    美容医療的な「若返り」訴求は、GSM患者様が求める「不快症状の改善」「医療としての安心感」とズレてしまうことがあります。

  • CAUSE 03

    治療が単発で終わり、継続提案が設計されていない

    GSMは継続的なケアが重要ですが、通院・フォロー・次回提案が仕組み化されていないと中断しやすくなります。

解決の鍵は、GSM診療を
「院内で回る仕組み」にすることです。

診察室のイメージ
SOLUTION

GSM診療の収益化を支える
現場密着型のコンサルティング

コンサルティングの様子

現役医師が、GSM診療を導入している婦人科・泌尿器科クリニックに対し、「診療の質」と「院内運用」を両輪で整え、無理なく継続できる形で成果につなげる支援を行います。

  • 訪問指導

  • スタッフ育成

  • 自費診療の仕組み化

    (マニュアル・説明資料)
  • 集患支援

    (ホームページ/SNS)
ADVANTAGE

一般的な
経営コンサルティングとは異なる
「3つの独自性」

  • 01 /

    専門特化

    国内でも稀な
    「GSM診療」専門の支援

    GSM(閉経関連泌尿生殖器症候群)に特化したコンサルティングは、国内でも専門的に扱っているケースはほとんどありません。

    単なる美容や商材販売の導入ではなく、泌尿器科・婦人科の知見に基づいた「医療としての機能改善」を軸に据えています。
    専門領域に特化しているからこそ、他社には真似できない深い診療フローと成果を提供できます。

  • 02 /

    現役医師が伴走

    大規模コンサルにはない
    直接指導

    一般的な大規模コンサルティング会社ではできない「現役医師が直接現場に入り込みサポート」を行うことが特徴です。

    医師にしかわからない診察室での悩みや、スタッフへの医学的視点での教育など、現場の最前線を熟知した医師ならではの実践的な指導を徹底いたします。

  • 03 /

    初期リスク最小化

    固定費型とは一線を画す
    成果連動型の報酬体系

    高額な固定費が発生する一般的なコンサルティングとは異なり、私たちは売上の増加分に応じて報酬を頂戴する「成果連動型」を採用しています。

    コンサル料が経営を圧迫するリスクを排除し、私たちが持つGSM診療の成功ノウハウを、最小限の初期投資で自院に取り入れていただけます。

婦人科・泌尿器科クリニックのための
現役医師によるGSM実践支援

GSM特化型
医療コンサルティングサービス

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OUR SERVICE

サービス内容

01

充実の訪問指導サービス

月1回の訪問指導

1日4時間の集中指導で、クリニックの課題を徹底的に解決します。

  • オーナードクター以外の医師への診療同席指導
  • 診療方法の実践的な指導
  • 処置手技の丁寧な指導

スタッフ育成支援

看護師をはじめとするスタッフの成長をサポートします。

  • 看護師への処置指導
  • 看護師個別面談の実施
  • 院内会議のファシリテーション(3か月に1回程度)
02

オンライン相談でいつでもサポート

月1回のオンライン相談

各50分の充実した相談時間で、訪問指導の間も継続的にサポートします。遠隔でも質の高いアドバイスを提供いたします。

Slack・LINEなどでいつでも相談

日々の疑問や課題に対して、Slack・LINEを通じていつでもご相談いただけます。迅速なレスポンスで、クリニック運営をサポートします。

03

自費診療の売上アップを実現

自費診療の売上向上に必要な、すべてのツールと戦略をご提供します。

マニュアル作成

自費処置マニュアル一式を作成し、スタッフ全員が統一された質の高いサービスを提供できるようにします。

患者説明資料

患者様への説明資料を一式作成し、自費診療の価値を分かりやすく伝えられるようにします。

戦略立案

クリニックの特性に合わせた自費売上アップ戦略を立案し、具体的な実行プランをご提案します。

04

ホームページ・SNS運用のアドバイス

ホームページやSNSの運営ポイントについて、クリニックの状況に合わせて個別にアドバイスを行います。

  • 発信内容の方向性に関するご相談
  • 運用に関する基本的な考え方の整理
  • 無理なく継続するための工夫
  • 運用上の注意点の共有
SUPPORT PROCESS

支援プロセス

「年次事業計画」の策定で、
持続的な成長へと導きます。

クリニック経営の専門家による年次事業計画の策定で、現状の正確な把握から目的地の設定まで、着実に前進するための「経営の仕組み」を構築。安定した成長の軌道へと導きます。

  • 01

    現状分析

    クリニックの現状を詳細に分析し、
    強みと課題を明確にします。

  • 02

    目標設定

    実現可能で挑戦的な目標を設定し、
    成長の方向性を定めます。

  • 03

    戦略立案

    目標達成のための具体的な戦略と
    アクションプランを策定します。

  • 04

    実行支援

    計画の実行を継続的にサポートし、
    必要に応じて軌道修正を行います。

PLAN

ローンチ限定特別プラン

クリニックの成長と共に成功を分かち合う、Win-Winの料金体系

前期3か月は固定料金で着実に基盤を構築し、後期3か月は成果に応じた報酬体系へ。貴院のリスクを最小限に抑えながら、最大限の成果を追求する6か月間の集中プログラムです。

前期 3か月 / 基盤構築

月額 15万円(税別)

月1回の訪問指導時の交通費込み。クリニックの成長に向けて着実に基盤を構築する期間です。

後期 3か月 / 成果連動型

売上増加分の30%(※)

支援開始前3か月の平均売上をベースラインとして設定。その額を上回った「増加分」に対してのみ成果報酬が発生するため、リスクを抑えてスタートいただけます。

本プランの「3つの魅力」

1成果報酬率「30%」の納得感

単なるコンサルティング料の支払いではなく、売上増加分の30%を成果報酬としてお支払いいただく形です。利益を分かち合うパートナーとして、結果にコミットします。

2「6か月」という明確な期間設定

ダラダラと継続させるのではなく、6か月間の集中支援で自走できる体制を作り上げ、確実な成果を目指します。

3「1日4時間」圧倒的な訪問ボリューム

月1回、半日(4時間)を貴院のために捧げます。診察の同席からスタッフ面談、会議のファシリテーションまで、現場の隅々まで徹底サポートが可能です。(状況によっては4時間以上応相談)

6か月の集中プログラムで
GSM診療を成功へ導く

GSM特化型
医療コンサルティングサービス

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課題解決に向き合う医師
OUR STANCE

私たちの想いと
スタンス

課題解決に向き合う医師

「クリニックの可能性を最大限に引き出し、経営者とスタッフが安心して成長できる環境を作ること」を私たちは大切にしています。患者様・クリニック双方にとって持続可能な運営を実現するため、以下のスタンスでサポートいたします。

本気で改善を望む先生を全力サポート

私たちは、単なる表面的なアドバイスではなく、現場の課題解決に深く向き合いたいと考えています。そのため、事前に先生の想いを確認させていただき、私たちが全力を注いで支えるべき「本気で改善を望む先生」にリソースを集中させております。

地域を限定し現場密着の「質」を維持

上の空論ではなく、実際に診察室や現場に入り込む「実務支援」の質を大切にするため、現在はサポート地域を首都圏・中部圏に限定しております。移動時間を最小限に抑え、その分を貴院への丁寧な直接指導と対話の時間に充てることで、質の高いサポートを維持しています。

TRACK RECORD

実績・プロフィール

実戦から導き出した
「確かな成果」を、貴院へ。

私たちの支援は、空論ではありません。実際に3つのクリニックを立ち上げ、安定経営へと導いてきた「経営者としての実績」をそのままメソッド化しています。

多拠点展開の実績

3つのクリニックを安定経営し、医療法人理事長として組織運営を継続

自社メディアの成功

YouTubeやSNS等を活用し、広告に頼りすぎない自力集患の仕組みを確立

GSM診療の収益化

自ら現場に立ち、患者様の納得感と高い収益性を両立させた診療フローを構築

二宮 典子 医師

二宮 典子 医師

NINOMIYA LADIES CLINIC 院長
/医療法人 心鹿会 理事長

泌尿器科・婦人科の第一線で20年近く臨床に従事。2021年の開院以来、3つのクリニックを安定稼働させ、現在は医療法人理事長として組織経営にも携わる。
現場で培った知見に加え、WEB発信を生かした「患者様に選ばれるクリニックづくり」を自ら実証。“現場を知る専門家”として、多くのクリニックの成長を後押ししている。

略歴
  • 香川大学医学部卒業
  • 大阪市立大学大学院 泌尿器病態学 病院講師
  • 女性医療クリニックLUNA 心斎橋 院長
  • NINOMIYA LADIES CLINIC 院長
  • 医療法人 心鹿会 理事長
専門資格
  • 泌尿器科学会専門医・指導医
  • 日本東洋医学会認定専門医(漢方専門医)
  • 日本性機能学会認定専門医
所属学会
  • 日本泌尿器科学会 / 日本女性医学学会
  • 日本排尿機能学会
  • 国際女性性機能学会(ISSWSH) ほか
FAQ

よくある質問

Q.

どのような成果連動の仕組みですか?

A. 支援開始前3か月の平均売上を基準とし、その額を上回った「増加分」に対してのみ報酬が発生します。クリニックの成長と共に成功を分かち合う仕組みです。
Q.

美容目的の機器でも対応可能ですか?

A. はい、可能です。機器の特性を活かしつつ、医療的な視点から「GSM治療」としての価値を再構築し、適切なターゲットへ訴求します。
Q.

スタッフが自費診療の提案に消極的なのですが、改善できますか?

A. ご安心ください。スタッフが「売り込んでいる」と感じるのではなく、「患者様の悩み(医療課題)を解決している」と実感できるようなマニュアル作成と面談指導を行います。
Q.

コンサルティングを受けるために、新しい設備投資は必要ですか?

A. 基本的には今ある機器やリソースを最大活用する戦略を立てます。運用フローや見せ方を変えるだけで成果が出るケースが大半です。
Q.

他の医療コンサルティングとの一番の違いは何ですか?

A. 「現役医師」が直接、診察や手技の指導まで行う点です。経営数値の改善だけでなく、医療の質そのものを向上させながら収益化を目指すのが最大の特徴です。
Q.

地方のクリニックですが受けられますか?

A. 現在は質の高い密着指導を維持するため、地域を限定させていただいております。
<対象エリア>
埼玉、東京、神奈川、愛知、 大阪、京都、兵庫、岡山、広島、福岡

GSM診療の課題、
まずは個別相談で整理しませんか?

「収益につながらない」「自費提案が難しい」「院内で運用が回らない」など、
貴院の状況を伺いながら、改善の方向性と支援内容をご案内します。

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GSM特化型
医療コンサルティングサービス

GSM診療の質と経営を両立させる、現役医師による伴走型支援。
本気で改善を望む医師のための医療コンサルティングサービス。

CORPORATE DATA
会社名
株式会社ポラリス
代表者
亀山 瑞樹
所在地
〒460-0002 愛知県名古屋市中区丸の内3-5-10名古屋丸の内ビル6F
事業内容
医療機関向けのコンサルティング業務
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